normas del trabajo en equipo
-
Identidad. El equipo debe definir una serie de valores que lo distingan de los demás y lo hagan único, los que deben ser conocidos por todos los miembros. - Equipamiento. Todo equipo debe contar con los elementos mínimos indispensables para llevar a cabo sus tareas.
- Respeto. Todo equipo debe manifestar un profundo respeto por su líder y por la dignidad de cada uno de sus miembros.
- Comunicación en las tres direcciones: Ascendente, Descendente y Lateral. Todo equipo debe establecer canales que permitan un rápido flujo de información y faciliten la toma de decisiones.
- Sincronización: Todo equipo debe tener un método dinámico de trabajo con base en las características de los recursos con los que cuenta.
- Solidaridad:-Todo equipo debe responder por cada uno de sus miembros, particularmente por los más débiles.
- Bien común. El equipo debe comprender que éste es más importante que el bien particular.
La meta, los pasos y el resultado corresponden a los “principios relativos a la conformación del equipo”: aquellos elementos indispensables para comprender el camino a seguir e identificar al equipo con su objetivo.
Información Legal
Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas.
El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:
1) se publique tal como está, sin alteraciones
2) se haga referencia al autor (Martín Arévalo)
3) se haga referencia a la fuente www.coachdenegocios.over-blog.es ó www.coachdenegocios.org
4) se provea un enlace a los datos del autor http://www.martinarevalo.com