Lo mejor que podemos hace por nuestro negocio es desarrollar nuestra efectividad. Para hacer más por menos. Una de las mejores formas que he encontrado para mejorar nuestra efectividad en la empresa como propietario y líder es desarrollar el hábito del...
Dominio de la Información y Reportes. Los “Signos Vitales” de la empresa son los Indicadores Clave de Desempeño que hay que conocer diaria y semanalmente y que se consolidan a fin de mes y te permiten tomar decisiones para corregir el rumbo y alcanzar...
¿Cómo se forman los hábitos? La formación de hábitos y de actitudes de éxito es parte de cualquier programa de liderazgo personal. Nadie nace con ellos. Los adquiere. No le suceden. Son ocasionados. Desde el momento mismo del nacimiento el hombre se encuentra...
La importancia de la comunicación: en el campo del liderazgo personal no hay mayor talento que la capacidad de comunicación de una persona. No importa en un líder cuál sea su auto motivación si no puede trasmitir sus ideas a otros. La comunicación es...
El liderazgo auténtico es el del líder que hace crecer a su gente. La naturaleza del hombre es el crecimiento; nacemos para crecer. La vida es crecimiento y nadie tiene derecho a impedir el crecimiento. La mejora continua: crecer es mejorar a todas las...
El liderazgo personal es un proceso que se aprende. El hombre nació para ser líder: es su naturaleza. Pero eso no significa que nació líder. Significa que nació con todos los talentos, capacidades y atributos necesarios para desarrollar el liderazgo y...
Líder no es el que vence sino el que convence. El líder no reprime sino que enamora. El líder se vence a sí mismo pero no vence a los suyos. El líder no impone sus ideas sino que hace suyas las ideas de los demás. Líder es aquel que sabe dar ejemplo con...
Hay cualidades personales que sin duda pueden ayudarnos a tener una mayor facilidad a la hora de desarrollar la tarea de dirigir personas, Lograr desarrollar estas cualidades exige · Querer adquirirlos (deseo) · Conocerlos (qué y por qué) · Capacidad...
Construir equipos es un proceso que implica el compromiso de quienes tienen la responsabilidad de liderar las personas y los recursos hacia el logro de los objetivos propuestos por la organización. Son muchos los obstáculos que deben superarse antes de...
